Подготовка спикеров Психотехнологии

Подготовка спикеров
Психотехнологии

Программа подготовки спикеров. Разработана в рамках программы «Интеллектика бизнеса» для корпоративного сектора Индивидуальный комплексный подход к подготовке спикеров при помощи новейших психологических техник

Техника речи — это совокупность умений и навыков, применяемых для оптимального звучания речи, владения приёмами эффективно использовать речевой аппарат. Термин используется в риторике и сценической речи, а также в разговорном обозначении логопедической работы по постановке звуков речи

Техника речи. Психотехнологии

Авторский курс нацелен на формирование эффективных коммуникативных навыков и умений

Объединяя классические методы формирования высокого уровня владения техникой речи с современными новейшими психотехнологиями получают более выраженный и устойчивый результат.

Классические методы и подходы на протяжении длительного времени показывают положительные результаты в формировании техники речи.

Современные психотехнологии, применяемые в комплексе с классическими методами позволяют не только сформировать высокий уровень техники речи, а еще и повысить его в различных условиях (переговоры, публичные выступления, дискуссии, мастер-классы и пр.)

Опираясь на вышесказанное формированием техники речи должны заниматься минимум три специалиста: логопед, специалист по сценической речи – актерскому мастерству, психолог.

Ирина Силантьева

Психолог

Автор и руководитель направления

Стаж работы более 15-ти лет.
Образование – высшее по профилю.
Эксперт психолого-педагогической комиссии МОУ СОШ №3
Семейный психолог
Педагог-психолог
АВА-терапевт
Тренер психологических тренингов
Кризисный психолог
Психолог-консультант

Целевая аудитория

Высшее руководство– закрытая мини-группа, либо индивидуальные занятия.
Руководящий состав– закрытые, либо формируемые по свободной записи для ограниченного круга. Индивидуальные занятия, мини-группы (4-10 человек, средние группы (12-30 человек)
Топ-менеджеры – открытые и закрытые группы. Индивидуальные занятия, мини-группы (4-10 человек, средние группы (12-30 человек)
Все сотрудники – открытые группы

Этапы программы

❖Диагностика развиваемых навыков и умений.
❖Занятия и тренинги по формированию и тренировке техники речи
❖Повторная диагностика.
❖Рекомендации по поддержанию на высоком уровне сформированных типов интеллекта

Психотехнологии

❖Цель блока —сформировать эффективные коммуникативные навыки и умения. Продолжительность блока– 3-6 месяцев
1 – 2 занятия в неделю
❖Продолжительность индивидуального занятия – 1 час
❖Продолжительность групповых занятий – 2-3 часа (в зависимости от количества участников)
❖Участники обучаются: психологическим приемам и методам взаимодействия с аудиторией в ситуациях публичных выступлений и личного общения.
❖Участник получает навыки: установления эффективного психологического контакта с собеседником, психологического анализа собеседника, эффективного слушания; постановки эффективных вопросов, влиянию на собеседника через техники постановки вопросов, выявления типов трудных собеседников и взаимодействия с ними, нейтрализации манипуляций собеседника, работы с критическими высказываниями собеседника.

Формат проведения

Без отрыва от производства – непосредственно в офисе либо рядом с офисом
Факультативно до или после работы, по выходным дням
Формат семинаров, практических занятий и тренингов
Формат доступа:

–для всех сотрудников

–для отдельной группы (высший менеджмент, руководители, старшие сотрудники)

С частичной или полной компенсацией работодателем
Расширения: формат открытых групп, средних групп (12-30 человек), закрытых мини-групп (2-6 человек), индивидуальных занятий, интенсива.
Возможна помощь в организации и оборудования помещения

Что получит ваша компания

Стрессоустойчивость и переключаемость

Сотрудники учатся восстанавливаться быстрее, не "залипать" в стрессе и быстро переходить от задачи к задаче без потерь ресурса
Улучшение взаимодействия и координации в команде

Сотрудники получают телесный опыт синхронной работы: слышать, адаптироваться, быть в конфликте. Это переносится в повседневную коммуникацию
Снижение внутренних конфликтов

Практика учит не подавлять агрессию, а управлять ей. Команды учатся понимать и трансформировать напряжение до того, как оно выльеться в скандал
Повышение вовлеченности без давления

Сотрудники ощущают, что компания действительно заботитсяо них - это живой опыт, не формат "тимбилдинг пади галочки"
Формирование осознанных лидеров

Лидеры учаться управлять не людьми, а собой. Отсюда - влияние без давления, управление без страха и внутреннее уважение в команде
Повышение адаптивности у сотрудников

Сотрудники тренеруют способность действовать в неопределенности: быстро, без паники, с опорой на ощущение момента. Это важнейший навык для команды, работающих в условиях изменений

Контакты

Остались вопросы или хотитеь оставить заявку свяжитесь с нами

+7(985)2406721
rogovaya.alena.art@mail.ru

После рассмотрения заявки с вами свяжутся!

Наверх

Размещенные на этом сайте статьи и материалы являются объектом авторского права. Любое использование и копирование без согласия автора запрещено и влечет за собой ответственность согласно действующему законодательству РФ. Все права защищены.