Динамическая нейродетекция

Автораская программа диагностики и коррекции ментального и физического здоровья, направленная на оздоровление коллектива, укрепление внутреннего взаимопонимания и повышения эффективности работы каждого индивидуально и коллектива в целом

Иновационный инструмент в мире корпоративной культуры

Авторская методика и разработанные новационные приборы и инструменты внедренные в корпоративную программу

Авторская эффективная методика диагностики сознания, с применением специализированного устройства НЕЙРОДЕТЕКТОРА (упрощенный аналог ЭЭГ).

Нейродетектор позволяет доподлинно установить и динамически отделить те области ментального пространства, которые выстроены творческим воображением человека, от тех, которые являются его истинными переживаниями или действительным опытом

Андрей Кузнецов

«Однажды может быть такое, чего вообще
не может быть»

Основатель и руководитель направления
Нейрофизик и нейропсихолог. Доктор социальных наук.
Академик РМА

• Более 20 лет Внештатный преподаватель МГУ Ломоносова
• Кавалер Ордена "За профессионализм и деловую
репутацию»
• Руководитель лаборатории нейродетекции. Автор метода
динамической нейродетекции с применением
нейродетектора (аналог ЭЭГ)
• Автор семи учебников по психологии управления. Среди них бесцелеры: "Книга о возражениях" и "Челфакты"
(человеческие факторы)
• Изобретатель. Автор теории «Нейроигр"
• Спикер, тренер, коуч по различным бизнес направлениям, ведущий психологических тренингов груповых и индивидуальных.
• Директор института "Человека и человеческих
способностей". Кафедра физика нейронов

Целевая аудитория

Высшее руководство – закрытая группа
Руководители среднего звена – закрытые, либо формируемые по свободной записи для ограниченного круга
Все сотрудники – открытые группы
Семьи и дети сотрудников

Этапы программы

❖Диагностика развиваемых навыков и умений, профориентация, профпригодность, уровень стресса и профессионального выгорания
❖Занятия и тренинги по формированию и тренировке стабильных моделей поведения
❖Повторная диагностика
❖Рекомендации по поддержанию на высоком уровне сформированных навыков

Динамическая нейродетекция

❖ Нейрографическое исследование
Позволяет быстро (15 минут) определить карту нейронной активности мозга и показать
слабые и сильные стороны личности
❖ Нейротандем
Позволяет синхронизировать состояния и настроения между людьми, которые в силу
производственных обстоятельств вынуждены работать вместе
❖ Нейрокоманда
Позволяет определить "слабое звено" команды. Усилить синергию и прийти к состоянию
единомыслия.
❖ Эмоциональный баланс
Достаточно быстро (сеанс 30 минут) и эфективно нормализует эмоциональный фон
сотрудника.
❖ Волевые блоки
Достаточно быстро (два сеанса по 30 минут) и эффективно убирает волевые блоки
возвращая уверенность в своих силах и намерение к достижению целей.

Формат проведения

Без отрыва от производства – непосредственно в офисе либо рядом с офисом
Факультативно до или после работы, по выходным дням
Формат традиционных тренировок айкидо
Формат семинаров и открытых лекций, объединенный с практикой
Формат доступа:

– для всех сотрудников

– для отдельной группы (высший менеджмент, руководители, старшие сотрудники)

С частичной или полной компенсацией работодателем
Расширения: формат закрытых индивидуальных групп, стратсессии, ретрита и интенсива
Возможна помощь в организации и оборудования помещения, аренды или закупки всей необходимой

Что получит ваша компания

Стрессоустойчивость и переключаемость

Сотрудники учатся восстанавливаться быстрее, не "залипать" в стрессе и быстро переходить от задачи к задаче без потерь ресурса
Улучшение взаимодействия и координации в команде

Сотрудники получают телесный опыт синхронной работы: слышать, адаптироваться, быть в конфликте. Это переносится в повседневную коммуникацию
Снижение внутренних конфликтов

Практика учит не подавлять агрессию, а управлять ей. Команды учатся понимать и трансформировать напряжение до того, как оно выльеться в скандал
Повышение вовлеченности без давления

Сотрудники ощущают, что компания действительно заботитсяо них - это живой опыт, не формат "тимбилдинг пади галочки"
Формирование осознанных лидеров

Лидеры учаться управлять не людьми, а собой. Отсюда - влияние без давления, управление без страха и внутреннее уважение в команде
Повышение адаптивности у сотрудников

Сотрудники тренеруют способность действовать в неопределенности: быстро, без паники, с опорой на ощущение момента. Это важнейший навык для команды, работающих в условиях изменений

Контакты

Остались вопросы или хотитеь оставить заявку свяжитесь с нами

+7(985)2406721
rogovaya.alena.art@mail.ru

После рассмотрения заявки с вами свяжутся!

Наверх

Размещенные на этом сайте статьи и материалы являются объектом авторского права. Любое использование и копирование без согласия автора запрещено и влечет за собой ответственность согласно действующему законодательству РФ. Все права защищены.